有行业人士指出，旅行社新的配对、旅行社收购热潮，这更加不利于旅游资本市场的规范和重塑，对一贯推崇诚信经营、推崇品质的旅行社而言，反而不会带给更加多市场维护和更大的市场机会， 本文关键词： 　 　2014年的传统旅行社受到了OTA更加激烈的冲击，在惨淡的市场环境下众多旅行社愤被出局，从而谱曲了一曲“达尔文进化论”。生存竞争：万达在2013年收购湖北新的航线国际旅行社、北京环行五洲国际旅行社、江西亚细亚国际旅行社、安徽环球国际旅行社后，2014年，在享有万达项目的城市和主要客源地之后积极开展类似于的收购。

2014年3月21日收购深圳中国国际旅行社，7月30日收购青岛中青旅国际旅行社，9月26日收购无锡中国国际旅行社有限公司，随后，又把浙江光大旅游集团、南京原野、南京海外旅游以及南京银燕航空以及湖南亲和力旅游收购。传统旅行社在遭遇在线旅游冲击等发展瓶颈之后，步入了收购热潮。

自然选择：旅游业新的配对早已沦为行业共识，而万达在旅游淡季使出收购旅行社，这种市场信号意味著我国的旅行社步入收购热潮，资本将增大对旅游业的投资。这能否沦为传统旅行社突围的一个资本契机和市场途径？结果依然尚待市场检验。

但这丝毫挡住没法传统旅行社收购热潮，从客观资本市场来看，当前传统旅行社估值较低，性价比低，所以除了万达之外，其他旅游地产大佬如华侨城、雅居乐等都将先后对旅行社发动收购。人工自由选择：有行业人士指出，旅行社新的配对、旅行社收购热潮，这更加不利于旅游资本市场的规范和重塑，对一贯推崇诚信经营、推崇品质的旅行社而言，反而不会带给更加多市场维护和更大的市场机会，最必要的后果就是下沉旅行社行业的管理制度门槛。而对于普通群众而言，旅行社行业配对及收购可非常简单归结大鱼吃小鱼。

这种宏伟的行业市场不道德对整个旅游市场环境的转变起到比较较小，这也间接不利于游客上下班自由选择。但不管是谁来“坐庄”，能有品质确保、能给消费者实惠的旅行社就是好旅行社。

遗传变异：追溯18年来，我国旅行社仍然正处于调整时期。在这个过程中，国家施行了一系列管理条例和规定，为我国旅行社行业的更进一步发展获取了有力确保。

据《中国旅游统计资料年鉴》表明，到2000年，我国旅行社总数为8993家，其中国际旅行社1268家，国内旅行社7725家，到2008年底，我国旅行社数量早已超过20691家，其中国际旅行社1970家，国内旅行社18721家。从旅行社的数量快速增长情况看，我国旅行社总体上较慢快速增长，且国际旅行社的增长速度略高于国内旅行社：从2000到2008年，随着国务院对旅行社外联权的劳改，国际旅行社增长速度由0.96%明显提升到7.18%，而国内旅行社增长速度由27.27%上升到4.69%。随着旅行社市场的更进一步对外开放，旅行社业务的市场竞争更进一步激化。

而在这之后，国内在线旅游行业很快兴起，这对传统旅行社导致最必要的冲击。“资源独占”的局面被更进一步超越，另外，自由行人群更加可观，在线旅游大大“风化”传统旅行社的客流，传统旅行社危机被缩放。

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